最糟糕的人会倾向于只关心利润（而不关心如何实现目标）的公司。他们满足自我，享受骚扰和欺凌的机会，以求“成功”。当然，他们的策略可能会帮助他们达到预期的结果，但他们会留下一批破碎的人。
敌对的工作环境仍在继续，因为总是有大量的新受害者。人们加入公司时不太清楚自己要做什么，并为此坚持了足够长的时间以做出期望的贡献。旋转门旋转，他们的替代者也经历同样的事情。您可能认为这是不可持续的，但整个行业都是基于敌对工作实践的。
因此，发现敌对工作环境的迹象非常重要。理想情况下，是在您加入之前，但当然是在您工作一两个月之后。一旦发现某个角色有问题，立即离开并不可耻。还会有其他工作——你的情绪稳定比月底的薪水更有价值。
在本博客中，我们将探讨有毒工作环境的迹象和示例。
- 敌对工作环境的法律定义
- 充满敌意的工作场所的迹象
- 雇主什么时候需要承担责任？
如果您能够认识到充满敌意的工作环境，那就是一个好的开始。然后你可以选择对此采取一些行动（每一个小小的积极行动都可以产生影响）。或者，您也可以离开。你能做的最糟糕的事情就是忍受它——这会让你成为问题的一部分。
敌对工作场所的法律定义
当谈到员工骚扰时，每个人对于什么是敌对工作场所的看法都略有不同。这取决于我们的个人价值观和文化规范，但从法律角度来看，每个国家都有明确的骚扰定义。
如果员工经常感到不舒服、受到恐吓或骚扰，那么他们的雇主很可能正在规避这些雇佣法。这取决于您在哪里工作，因为一些国家/地区更允许激进的管理做法，但在美国，平等就业机会委员会对敌对工作场所中的骚扰使用以下定义：
“骚扰是基于种族、肤色、宗教、性别（包括性取向、性别认同或怀孕）、国籍、年龄（从 40 岁开始）、残疾或遗传信息（包括家族病史）的不受欢迎的行为）。如果出现以下情况，骚扰即属非法：1) 忍受冒犯性行为成为继续受雇的条件，或 2) 该行为严重或普遍，足以创造一个正常人会认为具有恐吓性、敌意性或虐待性的工作环境。反歧视法还禁止骚扰个人，以报复根据这些法律提出歧视指控、作证或以任何方式参与调查、诉讼或诉讼的个人；或反对他们有理由认为违反这些法律的歧视个人的雇佣做法。
轻微的轻蔑、烦恼和孤立的事件（除非极其严重）不会上升到违法的程度。该行为必须创造一个对理性人具有恐吓、敌意或冒犯性的工作环境，才算违法。
攻击性行为可能包括但不限于攻击性笑话、诽谤或辱骂、人身攻击或威胁、恐吓、嘲笑或嘲笑、侮辱、攻击性物体或图片以及干扰工作表现。”
虽然工作场所行为总是存在灰色地带，但该指南将构成任何法律判决的基石。公司人力资源团队应该努力将这一点融入到他们的 DNA 中，所以如果你遇到这样的事情，那就有问题了。
敌对工作环境的迹象
因此，当您评估自己是否在充满敌意的工作环境中工作时，您应该考虑哪种行为是不受欢迎的——无论是根据平等就业机会委员会还是常识。然后看看这种行为发生的频率。有些行为绝对不应该发生，而另一些行为则稍微不那么严重。
如果某种行为属于严重违规行为，则不必频繁发生也会对个人及其同事造成不可挽回的破坏性影响。这种事情可能再次发生的想法足以创造一种有毒的环境，让员工感到害怕和恐吓，而不仅仅是不高兴。
性/种族骚扰
如果员工因为性取向或种族背景而受到嘲笑或边缘化，那么你就不可能拥有一个健康的工作场所。虽然直接侮辱可能很少见，但两名员工之间的任何形式的贬损评论都会影响文化。这种有毒行为在支持性的工作场所中是不存在的。
如果您听到这种言语辱骂，请考虑这种情况发生的频率以及对受影响者的影响。如果您亲自听到，希望您能说出来。
歧视
歧视可以采取各种形式，而且很少是显而易见且容易证明的。如果做出了太多不合逻辑的决定，这些决定不太有意义并且似乎对某些类型的人有利，那么请更深入地了解一下。
如果你自己的处境很舒服，你很容易对影响他人的歧视视而不见，因为你潜意识里不希望被同一个人抹黑。在许多国家，针对受保护特征（例如年龄或性别）的偏见和歧视是非法的。再说一次，如果你看到它，你有责任大声喊出来。
受害
朋友之间互相开玩笑在某种程度上是可以接受的，但当有一个人似乎总是成为目标时，那就跨越了界限。职场上存在各种各样的自我，有些人喜欢嘲笑别人的权力之旅。当谈到工作场所的欺凌行为时，存在着某种令人作呕的暴民心态。别加入。
WhatsApp 和其他消息服务助长了此类行为，并允许某些同事群体排除其他同事。不成为“人群”的一部分是一回事，但成为他们的笑柄则完全是另一回事。企业网络欺凌是一种可被解雇的罪行。
威胁行为
在工作中感到身体和情感安全是一项基本期望。如果您在工作场所感到威胁（来自经理或同事），可能会摧毁您的自信心。有些人通过威胁他人来获得工作中所需的东西。如果容忍这种行为，那么你的工作环境无疑是充满敌意的。
如果某个经理对员工发出过多的纪律处分威胁，这也可能被视为威胁行为。以这种方式营造恐惧文化并不是良好的管理，也不利于团队的健康发展。有些管理者用棍子来激励，但这种威胁太过分了。
有毒气氛
有毒气氛没有单一的定义，遗憾的是，有毒行为有如此多的变化，但我们太多人都知道，当我们走进办公室门（甚至打开视频通话）时，我们的胃里有一种沉沉的感觉。 ）。当文化有毒时，你永远不知道下一次行为手榴弹何时会被扔出。
人们互相破坏，每一个评论和行动背后都存在着不尊重。那些可以随意贬低他人的人是受到了雇主宽松政策的影响——在它对你产生持久影响之前离开那里。
雇主什么时候需要承担责任？
虽然我们都喜欢与朋友和同事一起抱怨我们的老板，但在提出正式投诉时，有一条明确的界限。在没有确凿证据的情况下指控经理骚扰，无论你多么希望让他们看到自己的做法是错误的，都不会有好结果。
再次，根据平等就业机会委员会的说法：
“雇主自动对主管的骚扰承担责任，骚扰导致负面的雇佣行为，例如解雇、未能晋升或雇用以及工资损失。如果主管的骚扰导致敌意的工作环境，雇主只有在能够证明以下情况的情况下才能避免责任： 1）它合理地努力防止并及时纠正骚扰行为；2) 雇员无理地未能利用雇主提供的任何预防或纠正机会。”
如果您或同事遭受骚扰，正确记录下来很重要。记下每个事件的时间和日期，以及所发生事件的详细信息。将此文件放在家里而不是在工作场所。当您收集了大量证据后，就可以与就业法专业人士交谈了。尽管让雇主承担责任很重要，但您也应该保护自己的权利。
要点
敌对工作环境的迹象并不难发现。只要你选择睁大眼睛。无论这种毒性来自更深层次的文化问题还是个人，它往往都是根深蒂固的。当一个人允许时，其他人很快就会效仿。
- 您不应容忍任何形式的骚扰或歧视。
- 当结果至上时，充满敌意的工作环境就会滋生。
- 您如何支持遇到此类事情的同事？
- 考虑雇主是否有责任——法律支持你吗？